Desde o orçamento até a entrega da obra, é preciso estar atento aos detalhes e ter um bom planejamento e gerenciamento na construção civil. O gerenciamento de projetos, resumidamente, envolve a coordenação e a organização dos recursos utilizados em obras, como materiais, equipamentos, informações financeiras e recursos humanos. A ideia é planejar para conseguir garantir que a obra termine no prazo certo e com o custo estabelecido, além de diminuir as chances de riscos.
Durante uma obra, é recomendado dar atenção a alguns aspectos principais que indicam o desenvolvimento da construção e apontam quais são os caminhos para tomar decisões melhores.
+Veja algumas dicas para um bom gerenciamento
Para saber o que controlar e qual é a importância de cada etapa, é fundamental ter um bom escopo. Ele serve como um tipo de mapa, que identifica os objetivos específicos da abordagem e como elas devem ser consideradas. O escopo tem que incluir elementos como orçamento, mapeamento de processos, cronograma e metas. A ideia é descobrir exatamente o que precisa ser feito, a que tempo e com qual custo.
É importante trabalhar com flexibilidade. Apesar de o escopo ser um elemento indispensável para o gerenciamento de projetos na construção civil, ele não deve ser completamente rígido. As obras estão sujeitas a condições incontroláveis e, por isso, é fundamental contar com alguma flexibilidade. A melhor forma de lidar com o cenário é manter as opções abertas. Defina o prazo com alguns dias de antecedência, isso ajuda a cobrir imprevistos. Também é válido criar um fundo para emergências, já que obras sempre trazem surpresas.
O gerenciamento de projetos na construção civil considera as necessidades específicas de cada realização. Por isso, é essencial analisar qual é a melhor metodologia para planejar e acompanhar. Quando o time já estiver em ação, é muito importante fazer um controle da produtividade e da atuação das equipes externas. Ter um bom profissional na coordenação da obra traz mais segurança na distribuição de atividades. Com isso conseguimos entender a importância de planejar, organizar e gerenciar os processos de uma obra para garantir um projeto entregue com eficiência.
